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资深HR教你招聘的重要性

作者:  发布时间:2015-11-09  点击量:2141

团队是企业运营的基础单位,员工是企业运营的核心资源。招聘的作用绝不是仅是吸引和挑选应聘者,更不是把空缺的岗位填满了事;招聘的重要性在于为企业运营获取最合适的人员,同时减少不必要的人员流失。

招聘的重要性之一,能及时招聘到满足岗位需要的人员。

招聘的重要性之二,被录用人员的数量、质量、层次和结构符合企业运营的预算与计划。

招聘的重要性之三,规范的招聘过程,可以优化用人成本,使人力资源管理有较佳的起点。

招聘的重要性之四,驱动组织机构更加合理化,趋向于“人岗匹配、人事相宜”。

招聘的重要性之五,招聘效率高,则使离职率降低,减少人员异动带来的运营损失。

招聘的间接效益之一,通过招聘活动树立品牌形象,对人才市场和消费者市场产生持久的影响。

招聘的间接效益之二,通过面试活动积累行业人脉,把握同业工资水平和培训动向,与时俱进。

招聘的间接效益之三,通过定期招聘训练主管人员,提升沟通技巧和亲和力,鉴别发展潜力。

因此,招聘是人力资源管理的核心环节之一,是企业人力资源战略落实的基础,是高层管理者必须关注的工作内容,其重要性毋庸置疑。

具备一定运营规模的企业,应该制定规范的《招聘管理办法》,明确分配招聘管理职能,定期举办招聘技巧的培训,并对每一次招聘活动进行总结和分析,不断提高招聘工作的质量和效率。

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