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建设工程项目总承包的特点

作者:未知  发布时间:2013-11-19  点击量:2053

     工程总承包和工程项目管理是国际通告的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理,是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场秩序的重要措施,是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构,增强综合实力,加快与国际工程承包和管理方式接轨,适应主义市场经济发展和加入世界贸易组织后新形势的必然要求。

     建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

     建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式 ,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用变动总价合同。

     镇江二级建造师培训,老师在上课时讲解工程总承包,一般都会问到,工程可以转包几次?很多人回复一次,两次三次的都有,其实工程不能进行转包。

 

 




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